DOLAR
EURO
STERLIN
FRANG
ALTIN
BITCOIN

ATO STRATEJİ ÇALIŞTAYI YAPILDI

Yayınlanma Tarihi :
ATO STRATEJİ ÇALIŞTAYI YAPILDI

ato_hatay_yoplantisiAdana Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı Atila Menevşe, Adana’nın ekonomik göstergelerinin yükseltilmesi için her kurum ve kuruluşa görev düştüğünü belirterek, “Adana Ticaret Odası olarak 2014-2017 dönemini kapsayan geniş çaplı bir stratejik plan hazırlıyoruz. Bu planın hayata geçirilmesi hem Adana’nın başarısı, hem de tüm kurumların geleceğe yönelik planlı çalışması yönünde iyi bir emsal olacaktır” diye konuştu.

Adana Ticaret Odası 2014-2017 dönemini kapsayan Stratejik Planı’nı, Meclis ve Meslek Komitesi üyelerinin katılımıyla Hatay’da gerçekleştirdiği Çalıştay’da görüştü. Ç.Ü. Öğretim Üyesi Prof. Dr. Nejat Erk’in moderatörlüğünde gerçekleşen toplantının açılışında konuşan ATO Meclis Başkanı Tarkan Kulak, Adana’nın ticari hayatını dünya trendlerine uygun olarak geliştirmeye her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyulan bir dönemden geçildiğini belirterek şunları söyledi:

“Adana Ticaret Odası olarak, kentimizin ekonomik gelişimine; üyelerimizin mesleki faaliyetlerinde daha aktifleştirilmesi ve yetkinleştirilebilmesine yönelik bilgilendirme, bilinçlendirme, yönlendirme, özendirme ve mesleki eğitim faaliyetleri ile hızlı bir başlangıç yapabiliriz. Çünkü üyelerimiz, içerisinde bulundukları rutinde göremeyebilecekleri dünyadaki değişen trendlerden bu yolla haberdar edilebilirler. Hiç ihracat yapmamış olanlara, ürettikleri malları satabilecekleri daha iyi pazarlar olabileceğini bu yolla iletebiliriz. Özellikle KOBİ niteliğindeki üyelerimizin üretim yöntemlerini basit yatırımlarla geliştirdikleri ve değiştirdikleri taktirde daha verimli olabilmelerine ve daha farklı pazarlara ulaşabilmelerine vesile olabiliriz. Bu Çalıştay’ın, Adana’nın geleceğinin şekillendirilmesi bakımından çok önemli bir organizasyon olacağına inanıyorum.”

ATO Yönetim Kurulu Başkanı Atila Menevşe de Adana’nın bir çok alanda plansız hareket ettiğini ve bunun da göstergelerine olumsuz yansıdığını ifade ederek, “Stratejik Plan Çalıştayı’nda saptanan öneri, düşünce, görüş ve sonuçları yakın süre içerisinde diğer Odalar ve sivil toplum kuruluşları ile de paylaşacağız” dedi.

ATO’nun, sadece ülkemizde değil Avrupa Birliği Kurumları ve Avrupa Odalar Birliği nezdinde de son derece iyi tanınan ve itibarlı bir Oda olduğuna işaret eden Menevşe konuşmasında şu görüşlere yer verdi:

“Odamız geçmiş yıllarda yaptığı başarılı çalışmalarla Türkiye’de bilinen ve kamu görevi gören Oda anlayışından farklılaşmayı başarmıştır. Bu yönümüz dış paydaşlarca dile getirilmektedir. Mevcut durumu ve çalışmaları sürdürmek geri kalmak anlamına gelir düşüncesiyle her gün biraz daha iyi olmanın çabası içerisinde olmalıyız. Bugün burada bulunmamızın nedeni de budur. Seçimleri tamamlamanın ardından 4 yıl süreyle bize tevdi edilen bu görevi en iyi şekilde nasıl yerine getirebileceğimizin arayışı içerisindeyiz. Biz bu noktada Odamızın daha iyi hizmetlere imza atabilmesi bakımından için temel bazı değişimleri yapmamız gerektiğini düşünüyoruz. Bunlardan en önemlisi Odamızın tüm organlarının etkin faaliyet içerisinde olmasını sağlamaktır. Meslek Komiteleri bizim temel bilgi ve veri kaynağımız. Bu nedenle Meslek Komitelerimizi bu dönemde daha aktif hale getireceğiz. Nitekim sizler Komitelerdeki canlanmayı sanırım fark ediyorsunuz. Bunu çok daha iyi seviyeye getirmek zorundayız. Biz komiteler vasıtasıyla Adana ekonomisinin en kılcal damarlarındaki atışı dahi hisseder durumda olmalıyız. İkinci önemli konu klasik yönetim anlayışından etkileşimli yönetim ya da “yönetişim” anlayışına geçiş olmalı. Hizmet sürecinde karar veren, hizmeti üreten ve hizmetten yararlanan dahil camiamızdaki herkes söz sahibi olmalı işin daha iyi olması için sürece katkı verebilmelidir. Bu amaçla iletişim ve etkileşim kanallarımızı genişleteceğiz, güçlendireceğiz. Bir üçüncü temel konumuz ise planlı hareket etmek olmalıdır. Oda gündemini dışarıdan gelen bilgi belgelerle oluşturan edilgen yapıdan, kendi “olması gereken” gündemini araştıran ve oluşturan etken bir yapıya dönüşmelidir. Bu noktada kamusal görevlerimiz, idari işlerimiz ana gündemimiz olmaktan çıkmalı ekonominin geliştirilmesi, üyelere destek hizmetleri üretilmesi ana gündemimiz olmalıdır.”

ATI Yönetim Kurulu Meclis ve Meslek Komiteleri Başkanlarının katıldığı toplantıda; kurumsallaşma, entelektüel kapasitenin artırılması, bilgi teknolojilerini etkin ve verimli kullanma, Oda hizmet kapasitesinin ve araçlarının geliştirilmesi (e-ato), hizmet standardizasyonu, dış ticaret hacminin artırılması (ikili işbirliği görüşmeleri, UR-GE projeleri, yurtdışı geçici tanıtım ofisleri / temsilcilikler, fuar katılım destekleri ve organizasyonları), ARGE- inovasyon , katma değeri yüksek ürün ve sektörlere geçiş, kent içindeki dağınık sanayi yapısının siteleşme ile ıslah edilmesi, kümelenme, üyeye özel danışmanlık hizmetlerinin geliştirilmesi, eğitim hizmetleri, yeni hizmet binası, TOBB ETÜ Fakültesi’nin Adana’da kurulması ve Adana Meslek Liseleri Kampusu gibi çeşitli projelerin ele alınırken,  önümüzdeki dönemde izlenecek stratejinin belirlenmesine yönelik maddeler arama konferansı yöntemiyle önceliklendirilerek belirlendi.

YORUM YAP

DÖVİZ KURLARI

  • DolarDOLAR
    ALIŞSATIŞFARK
  • EuroEURO
    ALIŞSATIŞFARK
  • SterlinİNG. STERLİNİ
    ALIŞSATIŞFARK
  • FrangİSV. FRANGI
    ALIŞSATIŞFARK
  • Kanada DolarıKAN. DOLARI
    ALIŞSATIŞFARK
  • Çeyrek AltınÇEYREK ALTIN
    ALIŞSATIŞFARK
  • Gram AltınGRAM ALTIN
    ALIŞSATIŞFARK
  • BitcoinBITCOIN
    FİYATDEĞİŞİM

DÖVİZ ÇEVİRİCİ

  • Satış
    Alış